ЮГОК ПОЧТИ НЕ ВИДЕН

Если у вас есть лишние деньги и вам их не жалко — инвестируйте их в Украину…

Из памятки для инвестора

Политическая экономика

В пятницу, седьмого сентября, редкий прохожий, забредя в ту часть Кривого Рога, где расположен Дворец культуры Южного горно-обогатительного комбината (ЮГОК), увидел бы странное зрелище. На скамейках в парке, прикрываясь от дождя зонтами и чем подвернется под руку, сидели несколько десятков прилично одетых людей и о чем-то ожесточенно спорили. Правда, подойти поближе прохожий бы не смог. Крепкие молодые ребята надежно прикрывали спорящих не только от случайных зевак, но и от немногочисленных репортеров.

Эти ребята свой хлеб ели не даром — чуть позже им пришлось поучаствовать в отстранении от должности директора ГОКа и взломе двери секретного отдела комбината. Вот так шумно завершился очередной (и далеко не последний) этап попытки передела собственности на втором по величине железнорудном комбинате Украины.

Началось же все гораздо раньше. Во время приватизации ГОКа контрольный пакет акций был выкуплен группой оффшорных фирм, аффилированных с Юлией Тимошенко. Родилась даже неофициальная расшифровка названия предприятия— «Юлин»ГОК.

Конечно, такое положение дел устраивало далеко не всех, тем более в периоды обострения отношений Юлии Владимировны с «верхами». Это имело много последствий, среди которых — частые и массированные проверки всякого рода служб. И хотя в самом ГОКе особых нарушений не находили, уже больше года ходили слухи — «Южный ГОК продается». Да и для развития предприятия нужны большие средства, изыскать которые прежние акционеры не могли. Этим должны были заняться уже новые владельцы.

Назывались разные имена и фамилии. В начале года слухи о том, что 60% акций проданы венскому «Банк Австрия Хендельбанк», даже попали в печать. И хотя чуть позже их опровергли, тем не менее процесс действительно шел. Вскоре обозначился и реальный покупатель — одна из «дочек» российской нефтяной компании «ЛУКойл»— Торговый дом «ЛУКойл—Северо-Запад». К середине лета переговоры о продаже были завершены, и дело шло к финишу. За ГОК даже уже была внесена предоплата, что-то около 15 млн. долл.

Чисто технологически, сам процесс сводился к покупке трех оффшорок, совместно владевших контрольным пакетом, — кипрской Lanata Trading (17,15%), Lansin Commersial LTD (19,73 %) и Doleno Trading LTD (23,49%). Право на владение ими оценили в 50 млн. долл.

Естественно, что перспектива попадания такой суммы в руки достаточно амбициозной Тимошенко вдохновляла далеко не всех, причем не только в Киеве, но в на родной Днепропетровщине. Возможно, этим и объясняется достаточно активная поддержка других желающих порулить ГОКом.

Пришла беда,
откуда не ждали…

Удар пошел практически одновременно по нескольким направлениям. Сначала, с помощью прокуратуры Днепропетровской области, от участия в управлении госпакетом в 25,78% акций комбината устранили дружественную руководству комбината фирму «Энерготрейд». Но это проблемы «перехвата ГОКа» все-таки не решало. Оставшегося 61% вполне хватало для устойчивого контроля над ним.

В дело вмешался случай. В дружественном комбинату Южкомбанке начались проблемы. Его председатель правления Александр Решетка поссорился с акционерами и был уволен «по собственному желанию».

Недоброжелатели утверждают, что дело было в том, что бывший председатель правления заключил крайне интересный и не слишком выгодный договор аренды помещения банка с самим собой. Были и другие претензии. Так или иначе, стороны разошлись — поначалу даже без публичного скандала.

Однако вскоре г-н Решетка свое заявление отозвал и по суду восстановился на работе. Последовала серия забавных историй с проведением параллельных собраний акционеров, обвинениями в вычеркивании 40% акционеров банка из реестра, захватом и перезахватом офиса, введением временной администрации НБУ и проч.

Все это было достаточно интересно само по себе, но главное — имело прямое отношение к Южному ГОКу. Именно Южкомбанк вел его реестр. И когда в конце концов при поддержке местного ОМОНа г-н Решетка все-таки восстановился в должности, среди прочего это означало, что реестр акционеров отныне вел не очень дружественный регистратор.

В таких случаях с любой вашей перерегистрацией могут тянуть по формальным признакам сколь угодно долго, или по причине «неправильно поставленной запятой» вообще не примут. Действующее законодательство, при большом желании, позволяет регистратору тянуть с перерегистрацией сделки столько, сколько позволит его фантазия, — достаточно через каждые пять рабочих дней «предоставлять мотивированный отказ». Причем далеко не факт, что к вашим противникам отнесутся с такой же скрупулезностью. Не зря же одной из главных задач любого прихода к власти на предприятии является смена «чужого» регистратора на, как минимум, «дружественного», если уж не совсем «карманного».

Вскоре все это сказалось. У другого предприятия, металлургического завода «Коминмет» (его регистратором являлся все тот же Южкомбанк) появились проблемы с ФГИ. В свое время 26% его акций после нескольких перепродаж оказались у все той же Lanata Trading. Поводом спора стало неполное внесение инвестиций. Lanata соглашалась, что их нужно доплатить, но предложила перенести этот срок на 2002 год. Однако ФГИ не согласился и насчитал 6 млн. грн. штрафных санкций, и в середине 2000 года дело было передано в арбитражный суд.

Сначала оно шло довольно неспешно, но в июне этого года вдруг получило резкое ускорение. 18 июня ВАСУ расторг договор ФГИ с Lanata, одновременно накладывая на нее огромный штраф — 50,13 млн. грн. (9,3 млн. долл.). Дальше все просто покатилось: уже 26 июня ФГИ просит «о замене способа и порядка выполнения» судебного решения путем обращения взыскания на имущество. Еще через две недели ждать уплаты штрафов уже, очевидно, стало совсем невтерпеж, и теперь уже арбитражный суд г. Киева 11 июля, практически немедленно, принимает решение «о замене способа и порядка выполнения путем обращения взыскания на имущество», и в частности — «на принадлежащей компании (Lanata Trading. — И.М.) на правах собственности пакет акций… составляющий 17,15% уставного фонда ОАО «Южный ГОК».

Сказано — сделано. Хотя по решению суда на возможную продажу отводилось два месяца, т.е до 11 октября, уже в августе пакет был благополучно реализован на Приднепровской фондовой бирже. И получили за него аж целых 3,5 млн. грн. (т. е. порядка 7% насчитанных санкций).

Интересно, что о продаже пакета большинство операторов фондового рынка узнало пост-фактум, т. е. после благополучного завершения торгов. Можно не сомневаться, что извещение о торгах было опубликовано. Но похоже, что покупателей напечатавшего его издания было столько, что сообщение расхватали сразу.

По опыту других аналогичных продаж, «Луганскоблэнерго» и «Донбассэнерго», «благодарные читатели» часто покупают столь необходимый номер (а еще лучше — приложение к газете) прямо в типографии. Во всяком случае, «ЛУКойлу» на глаза оно как-то не попало.

Ребята, но ведь именно за этот пакет предыдущим владельцам обещали что-то около 14 млн. долл., т. е. в 22 раза больше. Не хотелось бы, чтобы оказалось, что именно поэтому «ЛУКойл» на торги и не приглашали. Возможно, что боялись повторения истории с Полтавским ГОКом, где за 6,6-процентный пакет некая российская структура заплатила 80 млн. грн.

А так все прошло тихо и мирно. Пакет, совсем недорого, прикупила себе днепропетровская компания ООО ИК «Славутич-Капитал».

После этого стало уж совсем интересно. После развеселой истории 1999 года, с неудачной попыткой внедрения Trans World Group на Николаевский НГЗ, инвестиционная компания имеет репутацию «передвижной группы по обслуживанию чужих кризисов». История с ЮГОКом к этому светлому образу ничего не добавила — благо, что на сей раз и ехать далеко не пришлось.

В последнее время «Славутич-Капитал» уже покупал пакеты разных ГОКов. И всегда под чей-то заказ — то ИСД, то еще кого-нибудь. Возник вопрос, кто на этот раз «заказал» ГОК. Ведь расстановка сил компании была прекрасно известна, и рисковать покупкой относительно небольшого пакета, твердо не зная, куда он пойдет дальше, — на «Славутич-Капитал» абсолютно не похоже.

Заодно возникает вопрос и к ФГИ — а как же инвестиционные обязательства, ради которых, помнится, все и затевалось? Где они теперь? Была ведь вполне реальная возможность дорого продать пакет, особенно ценный в условиях тотального срыва поступлений от приватизации летом этого года.

Вообще продажа вызывает большие вопросы, и будет еще не раз рассматриваться. Не исключено, что и в суде.

Кстати, «сверхбдительный» регистратор — Южкомбанк, прежде тянувший все сделки, на это раз проявил похвальную оперативность, быстро произведя перерегистрацию. Во всяком случае, уже к 21 августа 2001 года, согласно отчету регистратора, та же Lanata в реестре уже не значилась.

Двойная приватизация

Тем временем был нанесен удар и по второй уже «лукойловской» компании — Doleno Trading LTD, которой принадлежит 23,5% акций ЮГОКа. Ее попробовали достать через все того же регистратора — Южкомбанк. Поводом стал документ двухлетней давности. В свое время Doleno купила принадлежащие ей акции у двух других компаний, австрийских Steel Met Export-Import и Steel Mak Stal Handels. Сделка была чисто коммерческая — предыдущие хозяева компаний выходили из бизнеса. Естественно, переговоры о продаже велись с разными претендентами. Были какие-то предварительные договоренности, составлялись наброски договоров и т.п. Среди претендентов на покупку оказались и две фирмы — кипрская UlRIH LIMITED и британская СECIL SYSTEMS LIMITED. В Украине их интересы представляло днепропетровское ООО «Бизнес-Инвест».

Сумму за пакет они собирались платить чисто символическую — 100 тыс. долл. Это при том, что даже по номиналу продаваемый пакет ГОКа стоил, тогда в августе 1999-го, 450 тыс. долл.

Возможно, и предполагались какие-то компенсации, типа дополнительного соглашения или размена активами, но реальной проплаты не произошло, и сделка не состоялась. Steel Met и Steel Mak (у обеих компаний один директор), учитывая факт отсутствия денег, счел сделку не состоявшейся и «не несущей никаких юридических последствий». Действительно, цена выглядела совсем уж смешной — потом пакет продали в 50 раз дороже.

Однако уже 21 августа 1999 на свет Божий появилась доверенность и передаточное поручение, согласно которым днепропетровское ООО «Бизнес-Инвест», выступая в качестве поверенного UlRIH и СECIL, попыталось перерегистрировать акции ГОКа на эти две компании.

Тогдашний регистратор — криворожское ЗАО «Юна» — регистрировать отказался. Известно также о заявлении директора Steel Met и Steel Mak, что он таких документов не подписывал. Причем это заявление (еще от 20 августа 1999-го) было нотариально заверено.

Кстати говоря, после того как 12 января 2000 года регистратор вторично отказал в регистрации, вопрос заглох почти на полтора года, аж до нынешнего мая.

Маленькая ремарка. Как нетрудно заметить, все операции производятся по схеме «одна оффшорка перепродает акции другой». Причем мало кто сомневается, что основные действующие лица — что с одной, что с другой стороны — обитают на просторах СНГ. Можно по этому поводу повозмущаться или делать скорбный вид, однако таковы особенности отечественного бизнеса. Загляните в реестр акционеров любого крупного украинского предприятия — оффшор на оффшоре сидит и оффшором погоняет. Ну не верят потенциальные покупатели в то, что, зарегистрировав свой бизнес открыто, завтра, при очередной пертурбации, их не «разорвут». Как показывает пример того же ЮГОКа, не верят не безосновательно.

В этом году «сладкая парочка», UlRIH и СECIL, а еще точнее — их поверенный ООО «Бизнес-Инвест» — снова возникли на сцене. Свои претензии они высказывали уже к новому регистратору, упоминавшемуся Южкомбанку, обвиняя его в отказе зарегистрировать права собственности на акции.

Причем в судебной практике был один нюанс. Свои претензии они обосновывали договором купли-продажи от 5 августа 1999 года со Steel Met и Steel Mak, считая его действующим. Забавно, но согласно пункту 6.1. этого документа, все споры «в случае невозможности достижения соглашения по этому договору решаются согласно действующему законодательству в Международном коммерческим арбитражном суде (КАС) при Торгово-промышленной палате Украины». Однако это означало бы рассмотрение дела в Киеве, т.е за пределами милой сердцу Днепропетровщины.

Вдобавок арбитры КАС — не только из Украины, но и из других стран. Между прочим, это специально сделано как раз для таких случаев, дабы суд не обвиняли в предвзятости.

Почему-то все это не устроило «новых покупателей», и общаться они предпочитали через днепропетровскую прокуратуру и суды этого замечательного города.

Пока шли судебные разбирательства, «Лукойл» после частичной проплаты начал потихоньку управлять ГОКом. Появился новый первый заместитель председателя правления —Леонид Савранский. Одной из его обязанностей стал, что вполне естественно в условиях «переходного времени», контроль над финансовыми потоками предприятия. С этого времени предыдущих владельцев на комбинате уже де-факто не было.

Наследство досталось нелегкое, но не безнадежное. За август погасили на 69 млн. грн. «кредиторки», в том числе задолженность перед Пенсионным фондом уменьшили в 18 раз.

В июле этого года было объявлено о проведении в сентябре собрания акционеров, на котором контроль предполагалось закрепить и де-юре. Однако вскоре стало ясно, что производство производством, а за приобретенную собственность придется побороться всерьез.

Нынешний август стал временем не только срочных продаж, но и месяцем судебных процессов. Судились ОАО «Бизнес-Инвест», которое в общем-то и не владелец акций, и Южкомбанк, которого обязывали переписать на UlRIH и СECIL эти самые акции. В качестве третьих сторон в процессе должны были участвовать и Lanata (у нее оставался маленький 1,25-процентный пакет ГОКа), и Dolenо, рисковавшая потерять пакет в 23,5%.

Причем «третьи стороны», учитывая тягу своих опоннентов «к родной земле», почему-то не очень верили в справедливость местного суда. За три дня до его заседания адвокат Dolenо г-жа Капран даже писала письмо в Высший хозяйственный суд (арбитражных у нас после судебной реформы уже нет), в котором предположила, что «в пользу истца (т.е. «Бизнес-Инвеста». — И.М.) имеется непосредственная заинтересованность руководства Днепропетровской ОГА, которая воздействует на хозяйственный суд Днепропетровской области, что не дает возможности объективно и всеобъемлюще рассмотреть спор и вынести законное решение в деле».

Поэтому адвокат хотела, чтобы дело передали в любой другой суд, главное — чтобы он был «неподведомственен Днепропетровскому хозяйственному суду». Очевидно, это она погорячилась, суд у нас вполне объективный, все знают. Правда, ровно через три дня случился досадный казус. 20 августа судья было открыл заседание, но потом передумал и перенес на 22 августа. Представители Doleno и Lanata уехали готовиться. А судья тем временем взял и снова передумал. Заседание состоялось уже на следующий день, без всяких третьих лиц было принято решение. Возмущенным адвокатам обеих фирм пояснили, что телеграмму им отправили и даже вроде бланк показали. А что не дошла, мало ли что бывает…

Участившиеся случайности наглядно показали новым собственникам, что на собрании их попробуют «прокатить». Обе компании, чьи акции хранились в Южкомбанке, оказались под ударом. Уцелел только третий — его хранителем был донецкий Первый украинский международный банк.

В этих условиях проведение собрания акционеров ГОКа стало практически невозможным — акционеры фактически не имели доступа к реестру, и правлению оставалась только констатировать «невыполнение регистратором «Южкомбанка» условий договора по ведению реестра акционеров ОАО «ЮГОК» (невыполнение запросов на ведение реестров) и инициировать отмену собрания.

Так как оно было его инициатором, то, в общем, имело на это полное право. Всем нескольким тысячам акционеров ГОКа была разослана информация об отмене собрания. Однако поезд уже набрал обороты и останавливаться не собирался. Тем более, что силы «группы захвата» были вполне солидные. Как уже отмечалось, в парке на свежем воздухе собралось аж 66,7% акционеров — т.е. государственный холдинг «Укррудпром» (25,8%) и «новые владельцы» двух компаний (еще 40,9%).

Между прочим, при желании они вполне могли бы инициировать новое собрание. Тот же «Укррудпром», имея более 20%, вполне вправе это сделать. Но люди, очевидно, не хотели ждать. Все лето события развивались в предельно форсированном режиме. Кому-то очень хотелось уложиться в период, пока «ЛУКойл» окончательно не закрепился.

Даже когда в начале сентября решение об отмене собрания принял суд, его уже просто проигнорировали. Ну и, конечно, сказались и отношения с регистратором — АКБ «Южкомбанк». Регистратор приехал на собрание, хотя организатор, правление, его совсем не приглашал, считая собрание отмененным. Как уже говорилось, собрались в парке. Безусловно, на собрание акционеров громадного предприятия это было похоже крайне слабо, но регистратор считает, что все прошло отлично.

Заодно не рассматривали и большую часть ранее намеченной повестки. Быстренько поделили власть и поехали, с группой силовой поддержки, снимать руководство.

Эксперты совсем не удивились, когда на сцене в числе других днепропетровских структур появился самый главный днепропетровский специалист «по ГОКам и метзаводам» — ЗАО «Приватбанк». Тем более что обе «новые» оффшорки выбрали именно его хранителем акций. В разгар конфликта одно из информагентств спросило и сам банк об отношении к происходящему. В ответ услышали, что «он не является акционером ЮГОКа и формально не может быть задействован в конфликте между акционерами». В то же время было не исключено, «что Приватбанк может оказывать консультационные услуги одному из своих клиентов — акционеру ЮГОК».

Судя по всему, услуги зашли так далеко, что к вечеру того же дня, когда было опубликовано это сообщение, на должность нового председателя правления ЮГОКа поставили нового человека. Им оказался Сергей Барабанов, зампред близкого к акционерам Приватбанка ОАО «Сухая Балка». Заодно в Приватбанк срочно перевели и расчетный счет комбината.

Между прочим, в реестре акционеров «Сухая Балка» Приватбанк тоже не значится. Там, кроме блокирующего пакета «Укррудпрома», фигурируют несколько оффшорок, в т.ч. и уже примелькавшиеся Raffles Commodities Ltd. (24%), St. John Trading (24%), которые, скажем так, «дружественны Приватбанку». (Или кто-то считает, что они для него враждебны?).

Не забыли и «Славутич-Капитал». Теперь его руководитель Геннадий Корбан именуется председателем наблюдательного совета ЮГОКа. Заодно новым регистратором определили «Славутич-Регистратор».

Да в общем-то дело и не в фамилиях. Дело, как ни смешно, в принципе, а он получается довольно грустный. И в первую очередь для Украины.

Ситуация: было две группы, одна решила купить ГОК за 50 млн. долл. Начала действовать по закону, стала гасить долги …и в итоге судиться, судиться и еще не раз судиться. Другая потратила на скупку хорошо если миллион долларов, плюс наняла хороших юристов и запаслась поддержкой в регионе — и пока что «рулит» на заводе. Знакомо, правда?

Причем пострадала ведь далеко не самая мелкая компания в мире. Ладно, Бог с ней с лукойловской «дочкой», не пропадет. Дело уже подняли до уровня премьер-министра России, потом поднимут до уровня президентов. Надо думать, разберутся. Особенно после «подвига украинских зенитчиков».

А что делать тем, о ком ни премьер, ни Президент никогда не узнают? Ждать, что ли, когда кому-то захочется «нарисовать» их бизнес? Приватизация у нас проводилась в уникальных условиях, людьми, имеющими очень смутное представление, как это юридически делается. Причем на всех уровнях. Это потом некоторые из них чему-то научились. А документы остались, и при большом желании можно задним числом аннулировать едва ли не все сделки. Уж чего-чего, а лишних запятых в бумагах найдется предостаточно…

Потом мы будем долго удивляться — и чего это к нам не идут инвестиции, а те, что все-таки прорываются, оформляют в основном через оффшоры. Боятся, что ли? Так чего нас бояться?